巨头跨界涌入体育赛道 告别盲人摸象须摆脱路径依赖-ag尊龙凯时

　　苏宁进军体育产业再落一子。日前，苏宁体育产业集团以约2.7亿欧元（约合20.12亿元人民币）的总对价，通过认购新股及收购老股的方式，获得国际米兰足球俱乐部约70%的股份。事实上，体育产业早已成为“香馍馍”，国美控股、阿里、腾讯、暴风体育等互联网巨头都相继开始拓展自己的体育版图。但就目前来看，我国的体育产业市场化才刚刚起步，完整产业链的开发仍在探索中。

互联网巨头厮杀体育战场

　　六月伊始，体育产业就已经让人感受到夏天的热情。风传数月的苏宁收购意甲豪门国际米兰一事日前终于尘埃落定，苏宁体育以约20.12亿元人民币拿下国际米兰近七成的股权，首次实现中国企业对于五大联赛顶级豪门的控股。
　　不难发现，苏宁正一步步扩大自己的体育版图，2013年，苏宁云商和弘毅投资联合向视频公司pptv投资4.2亿美元，苏宁占股近半；2015年底，苏宁正式收购中超球队江苏舜天（现更名为江苏苏宁）；而在上个月，苏宁领投体育科技公司创冰，一家为当下中国国字号球队、半数以上的中超俱乐部以及很多地方体育台提供足球数据方面ag尊龙凯时的技术支持的公司。
　　在电商领域正与苏宁对标的国美控股集团亦欲分羹体育产业万亿蛋糕，其近日宣布赞助中国现代五项队，推动该项运动在中国的普及和发展。
　　追求生态布局的乐视在体育领域亦是动作频频。今年4月，乐视体育公布b轮共融得资金80亿元，公司估值达到215亿元。日前，乐视体育宣布正式启动“赛事合伙人计划”，开放全球顶级赛事商务资源，合作培育本土优质体育ip，建立全新的赛事生态模式。
　　巨头争夺体育资源，怎能少了互联网巨头阿里巴巴的身影。阿里体育近日宣布，将启动100亿元资金，研发智能场馆改造、升级及周边体育文化设施的建设改造。

互联网 体育站上风口

　　体育产业犹如一块美味的大蛋糕让各方垂涎三尺，在政策与资本的双重驱动下，体育产业将迎来井喷时代。
　　政策是助推手。2014年10月，国务院印发了关于加快发展体育产业的第46号文件，将体育产业上升为“国家战略”。文件指出，到2025年，中国体育产业规模将超过5万亿元。今年5月份，国家体育总局发布《体育发展“十三五”规划》，提出要引导有实力的体育企业进行兼并、重组、上市，积极支持海外并购。体育产业观察人士杨文麒称：“目前政策利好下，资本的涌入对于足球产业全方位帮助都十分巨大，体育产业目前是市场绝对的风口。”
　　资本是核心催化剂。体育产业链涉及众多领域，以赛事的组织为核心，上游包括广告赞助、场馆等；中游包括媒体转播、体育宣传等；下游包括体育节目、体育彩票等衍生产业。苏宁、乐视、阿里等企业在体育产业的上中下游谋求更深层次的布局，助推了体育与泛娱乐产业链的跨界融合。以苏宁集团为例，其有近2亿的购物会员，旗下的pptv有3.5亿多的视频用户，这些海量用户群体中有不少足球爱好者，苏宁收购国际米兰能为pptv的用户带来更丰富的赛况，提升用户的黏性。值得一提的是，越来越多的资本大鳄看中体育产业。业内人士指出，越来越多的体育专项基金开始成立、运作，一线的风险投资机构也纷纷把体育作为重要赛道。

等风来

　　2016年乃互联网体育爆发之年，欧洲杯、里约热内卢奥运会奥运会举办在即，以及北京申办冬奥会成功，无疑又为互联网及传统巨头抢滩体育构建了跑道。体育产业前景美好，但目前产业开发尚处起步阶段。
　　一方面，我国体育产业核心环节的盈利能力普遍薄弱，尤其是依赖于产业环境的赛事转播以及体育ip消费上，与发达国家的差距尤为明显。据福布斯2015赛事品牌价值榜的数据，nfl超级碗品牌价值5.8亿美元，夏季奥运会3.48亿美元，国际足联世界杯2.29亿美元。而中国近80%的体育产值均由体育用品贡献，体育赛事产值不到10%。早前《体坛周报》评选出的“中国十大最具品牌价值赛事”，中超估值超过6.5亿元人民币，cba不低于3.5亿元。未来在拓展体育ip上，国内企业可以通过整合线上线下资源，深耕体育赛事、场馆、转播、周边衍生品及服务等多维度业务，不断拓展体育ip的变现途径。
　　另一方面，巨头跨界体育产业，各有各的路径依赖，现阶段如同“盲人摸象”。巨头欲打造体育商业帝国，还需要找到商业、文化以及竞技之间的平衡点。
　　当然，用户体验的升级也很重要，趣味性、娱乐性、社交性都可以给体育赛事的互联网玩法创造无限可能。