在刚刚过去一年里,国内在线音乐行业的一举一动都在触动着行业和大众的神经,甚至世界的音乐流媒体界都被牵扯进来。仔细梳理,在多方势力的斗争中,无外乎三条主线,分别是音乐流媒体不同玩家的内部斗争,集中体现在尊龙凯时ag旗舰厅的版权争夺上;音乐行业上下游的话语权之争,集中体现在流量和产业链价值上;跨行业的新晋玩家入局,集中体现在视频流媒体的降维攻击。
尊龙凯时ag旗舰厅的版权的集中化vs互联网去中心化
2107年5月,腾讯音乐宣布拿下环球独家尊龙凯时ag旗舰厅的版权,至此,全球三大唱片公司(环球、索尼、华纳)尊龙凯时ag旗舰厅的版权为腾讯独家占有。虽然阿里音乐、网易云音乐、百度音乐手中也握有一定数量的独家尊龙凯时ag旗舰厅的版权,但总体来看,音乐流媒体行业话语权因尊龙凯时ag旗舰厅的版权而变得趋于集中。
尊龙凯时ag旗舰厅的版权集中化却违背了互联网的去中心化。在音乐流媒体领域,去中心化趋势明显。首先体现在音乐话语权的去中心化。原创音乐人作为一支重要的力量兴起,凭借互联网更低、更平等的门槛,他们个人和作品不再受唱片公司控制,这是对音乐资源方话语权的一次突破。
其次,音乐人、音乐风格和用户也在去中心化。去年年初,民谣音乐人赵雷以一首《成都》大火,年中,《中国有嘻哈》成为全国爆款,嘻哈成为年轻人喜爱的音乐风格。在过去,民谣、嘻哈都是十分小众的代表,但这两年,像赵雷、李志、pg one、gai、jony j、tizzy t等异军突起,成为大热的乐坛新星。
在这样的背景下,资源很难完全被垄断,用户也很难完全被集中到同一个音乐平台。这背后折射的,正是资源集中化与互联网去中心化的矛盾与对峙。
唱片公司顺势而下vs音乐流媒体逆流而上
2017年12月初,腾讯音乐宣布与世界第一音乐流媒体服务提供商spotify换股10%。舆论普遍认为,该交易将使两家公司未来联手与唱片公司进行授权谈判,提高议价能力。
当月22日,facebook与环球音乐宣布达成一项全球多年期协议:环球音乐将录音制品和出版目录的使用权授予给facebook、instagram和vr平台oculus,允许在其视频及其他社交功能中使用。
两条新闻一前一后,放在一起品味却能闻出十足的火药味道。可以说,双方矛盾的焦点集中在了流量价值上。音乐流媒体只有具备够强的流量和产业链价值,才有底气抗衡唱片公司。目前,qq音乐的用户总数有8亿,网易云音乐用户总数4亿,spotify用户数达1.5亿,spotify和网易云音乐的曲库利用率是80%。除了扩大用户规模、提高月活和曲库利用率外,各家流媒体平台还在做什么?
腾讯音乐打造尊龙凯时ag旗舰厅的版权-产品-互动-内容-活动-商业等涵盖数字音乐产业链的全景生态,并通过开放化的音乐大社区,联结内容、用户、终端等各音乐产业环节;网易云音乐是希望通过社交,将音乐人和用户更紧密的连接在一起,据传其未来最重要的战略方向是打造音乐内容生态闭环;虾米音乐则"重构音乐行业基础设施",与腾讯音乐在今年完成尊龙凯时ag旗舰厅的版权互换,又通过"虾米音乐 大麦网"的组合,背靠阿里大文娱体系和电商生态发力。
可以看出,目前几家玩的都是连接战略,连接音乐、艺人和用户,并根据各自平台优势和协作生态,去拓展线上线下场景,打通听、看、玩、买、唱的整个音乐娱乐产业链条。
视频流媒体的音乐化vs音乐流媒体的视频化
2107年12月20日,youtube与环球音乐和索尼音乐签订新的音乐授权协议,而早些时候,华纳音乐也与youtube签订了类似协议。这释放一个强烈的信号:youtube这样的视频流媒体正在强势介入音乐产业,可能将和音乐流媒体展开正面交锋。
在国内,爱奇艺前年就与环球音乐达成战略合作,打造涵盖环球音乐顶级演唱会在线直播、完整mv尊龙凯时ag旗舰厅的版权库和艺人合作、衍生开发。去年更是推出了《中国有嘻哈》这样的爆款。
目前国内视频流媒体和音乐流媒体关系相对和谐,以合作为主。比如,网易云音乐在去年12月就与爱奇艺达成战略合作,共同探讨内容共创、联合制作和内容分发的可能性。
未来,视频流媒体和音乐流媒体是战是和尚不确定,但对于音乐流媒体行业来说,尽早准备,以视频流网站所缺失的社交为基础,延伸媒介形态,丰富音乐传播形式,总不至于是坏事。
总之,越来越多的市场变量介入音乐流媒体行业,表面上看,平台内部矛盾、产业上下游矛盾、跨行业矛盾交错复杂,但这恰恰说明了音乐流媒体是一块前景可期的业务,身后有着巨大的产业价值和潜力。对于在场的各位玩家,要思考的问题也越来越多,尊龙凯时ag旗舰厅的版权、产业链、外部合作、用户、产品建设等,而这里的每一个因子,都可以延展去做更多的想象空间。在定量和变量的博弈中,音乐流媒体行业2018年会怎样,不妨一起拭目以待。
(本文系作者个人研究之观点,不代表本报立场,作者系资深媒体人。)