正值两会召开之际，一些热点议题在会上重点讨论。“智能制造”便是其中一项。工信部部长苗圩3月5日表示，工信部根据《中国制造2025》十年目标制定了工作计划，具体内容包括出台11个相关配套文件，今年上半年将基本全部出台。这意味着有着智能制造概念的公司未来将长期受益。而作为全球大型家电第一品牌、国内家电行业代表的海尔集团，在经历了黑电、手机等业务的不温不火后，也积蓄了一些“能量”。船大难调头的海尔集团，如何依托智能制造让自己加速前进呢？
海尔集团成立工业智研院
今年2月25日，随着海尔工业智能研究院揭牌启动，中国家电行业第一家工业智能研究院也正式落户在青岛中德生态园。
据了解，海尔工业智能研究院成立后，其将与清华大学、德国弗劳恩霍夫研究院共同发起联合创新，构建全球工业智能领域一流资源共创共赢的生态系统，创造出满足用户最佳体验的领先产品与模式。通过整合优势资源、构筑工业智能、建立技术转化平台、产业孵化平台，“立足家电业、面向消建成费品、辐射制造业”的互联网型工业智能研究院，在制造业的转型升级方面实现引领。
作为海尔集团在2016年的重要布局，工业智能研究院的成立将有助于海尔构建全球工业智能领域一流资源共创共赢生态系统，同时创造出满足用户最佳体验的领先产品与模式，在制造业的转型升级方面实现引领。
海尔转型指向两方面
在智能制造的时代大背景下，转型升级已经是制造业不可回避的问题。海尔集团轮值总裁、董事局副主席周云杰在两会上接受媒体采访时表示，目前海尔的转型主要包含两方面，产品层面，则从电器变成网器，网器和用户相连甚至交互，以用户资源倒逼产品迭代。企业层面，从制造产品的企业转型为孵化创客的平台，通过资本市场化全流程驱动小微转型升级。
产品层面，周云杰针对海尔在互联工厂的探索上表示，互联工厂和自动化工厂的概念是不一样的。在全球范围内，智能制造是一个大的趋势。像海尔这样的企业应该做出一个表率，这不仅仅是一个机器换人的概念，机器换人追求的是高效率，互联工厂体现的是高精度，也就是与用户能够连在一起，有用户的精准订单，也就是高精度，追求的是高精度下的高效率。
周云杰继而表示，这个要求连着两头，一头互联工厂连着用户，用户可以参与设计，同时用户需求可以和互联工厂连在一起，快速响应用户的需求。一头连着产品，而这个互联工厂和产品相连的话，这个产品就不能是传统硬件，应该是一个网器，可以本身是带网络接口，可以和用户交互在一起，所以互联工厂一方面连着用户，把用户的社群连在一起，一方面倒逼产品从家用电器走向网器。
企业层面，谈及海尔智研院的产生背景，海尔集团相关负责人表示，目前以产学研结合不断增强区域技术创新能力，已成为当今世界主要发达国家优化科技资源配置、提高创新要素效率的主要战略路径。而在国内，由于起步较晚，我国在产学研方面取得的效果并不明显，海尔智研院的成立将缓解这一尴尬局面。
打造智能制造生态圈
本届两会多次提及“供给侧改革”议题。供给侧改革的核心问题是“创造有效供给”。对此，周云杰表示，说到底对于一个企业来讲你是生产库存还是生产用户需要的产品。
家电业过去几年经过了高速发展的趋势，任何一个产业发展的过程都有一个周期，由高速到一定的平缓期。近几年，家电发展的步伐放缓，甚至有的品类也出现了负增长的态势，这也恰恰给家电业提出了很好的课题，如何在这个互联网时代创造一种新的需求，创造一种新的市场机会。周云杰表示，对海尔来讲，想要把产品在现在这个时代实现快速的增长，一定要创造有效的需求，而这个需求不是企业自己想象的，一定要把用户拉进来。
对于供给侧改革，周云杰表示，除了产品端供给侧改革，还要有资源端供给侧改革。为了将资源整合的效率最大化，把海尔的墙打开，和全球连在一起，让“世界就是我们的研发部”，“世界就是我们的人力资源部”。
就海尔目前成立的智研院而言，未来，海尔智研院将致力于成为国家首批15家制造业创新中心，并孵化一批领先的智能制造创新企业，促进中国制造业智能制造技术进步，带动中国制造的全面升级。海尔智研院也将通过构建共创共赢生态圈，将自身打造成为世界范围内领先的智能制造产业研究院，为全球制造业的智能升级提供最强的智力支持。