广西铁塔聚焦“三效”-ag尊龙凯时

1月22日～23日，广西铁塔召开全区2017年工作会议，重点聚焦效益增强、效率提升、效果改善，全面推进五大能力提升，力争实现年度利润为正。

一是聚焦效益增强，做好增收节支。在增收方面，广西铁塔将着力提升塔类共享收入，稳步有效地拓展小微基站及新业务，聚焦社会资源共享推进“多杆合一”，分类批量推进，实现重点行业突破和收入规模突破。在节支方面，广西铁塔将持续强化工程造价管控，建立核算结果跟踪分析机制，针对性管控各项成本费用，通过精细化运营管理改善自由现金流，持续降低利息成本和财务费用。

二是聚焦效率提升，推进建设、维护、营收等各项工作高效开展。广西铁塔将紧盯新建交付工作，优化需求管理模式，需求由全清单制管理调整转变为“基本盘 攻坚库”方式，提高需求整合效率，同时强化项目管理，实现方案自主，统筹内外部资源，提升自主选址能力，对合作方实施动态透明管理；进一步提升维护能力，完善体系流程，实现全年维护质量好、响应快、成本优，做好全资产生命周期管理，提高维护成本的实际使用效果，达到资产延寿增值的目的；加快常态化营收落地，完善争议解决机制，积极推进“四费”包干，以“销号制”为抓手形成服务及管理问题解决闭环。

三是聚焦效果改善，优化绩效考核方式，充分激发员工内生动力。广西铁塔将实施市分公司“收入认领制”，牵引地市分公司做好薪酬绩效二次分配，充分发挥绩效考核的“指挥棒”作用和激励作用。

广西铁塔将聚焦重点难点，以减少层级、扁平高效为目标，加快建立统一、规范的地市分公司生产业务流程。