苏宁的金融布局再下一城。5月29日，经中国银监会江苏监管局批准，苏宁消费金融有限公司在南京开业，首推的“任性付”产品个人消费信贷额度最高达20万元。对于苏宁消费金融公司成立的初衷，苏宁董事长张近东表示，苏宁消费金融公司力求通过推动普惠金融的发展，以金融的力量促进消费升级，真正解决消费者“能消费、敢消费、愿消费”的实际问题。
苏宁消费金融有限公司是继阿里巴巴和京东商城之后，又一家涉足金融界的电商。消费金融公司的成立，也宣告了苏宁供应链金融 基金保险 消费信贷金融布局的完成。对于其掌门人张近东，业界用“像狼一样攻城略地”来形容。再绘金融云图是张近东的金融布局更是苏宁业战略的纵深，未来其能否带领苏宁在“互联网 ”时代成功登高，还需拭目以待。
摩拳擦掌，苏宁成立消费金融公司
苏宁还是走到了这一天。这一天，张近东在南京城下，大声地宣告消费金融公司正式成立。
据悉，苏宁消费金融有限公司注册资本金3亿元，由苏宁云商、南京银行、法国巴黎银行个人消费金融集团、洋河股份、先声再康药业共同出资成立，各股东出资比例分别为49%、20%、15%、10%和6%，其中民营资本占比65%。
苏宁消费金融公司推出的第一款产品是“任性付”。从5月28日开始，消费者在苏宁易付宝用户的个人账户中已经可以看到这款产品。另外，根据消费记录的区别，依据消费、投资行为历史的不同，用户可享受1万-20万元不等的贷款额度，有30天的免息和最长60个月的付款期限。
此外，苏宁的消费金融服务不仅在线下门店和线上平台通用，同时也在拓展更多线下商户的应用场景。据苏宁云商副总裁任峻介绍，阿里花呗、京东白条都不是持牌金融机构，而消费金融公司则可以参与同业拆借，甚至通过资产证券化获得经营资金，资金成本低于非持牌机构。
艾媒咨询ceo张毅分析指出，类似服务的目的都是为了用金融的方式绑定用户，不仅能够刺激用户在平台上消费，而且后期还可以通过其他金融服务挖掘客户更大的潜在价值。
运筹帷幄，张近东的金融算盘
张近东曾说，互联网既是挑战也是机遇，它拓展了苏宁为消费者服务的能力，不再是简单的有一个实体店面资源，应具备全时、全空、全需的能力。于是，我们看到了苏宁这些年在他的带领下，一路驰骋，一路向前。
1990年，27岁的张近东，在南京宁海路上租下一个面积不足200平方米的小门面，成立了苏宁交家电。1996年，张近东走进扬州市场，开始了探索全国家电连锁之路。如今，25岁的苏宁正“谈笑风生，意气风发”。
运筹帷幄，决胜千里之地。用这句话或许能概括张近东的一些成绩吧。从传统零售到互联网零售，苏宁用差不多6年的时间，闯出一条全新的互联网零售之路。有业内专家对于此次苏宁所成立的金融公司表示如此的态度，“苏宁消费金融以苏宁平台的会员、商品为基础，在平台内形成一个信贷消费的生态圈，探索出了一个前景广阔的发展模式。
甚至，中金公司在其近期发布的证券研究报告中指出，通过“互联网 金融”的展业模式，苏宁消费金融公司的成立能提升苏宁平台的用户体验与消费黏性，以零售、物流、金融、it为基础打造的互联网零售生态圈有望为苏宁带来巨大的成长空间。
可以看出，张近东正开拔着手中的算盘，把苏宁消费金融公司作为消费和互联网零售发展的延伸，形成一条完整的供应链金融 基金保险 消费信贷链接。围绕着互联网展开“ 渠道”、“ 商品”、“ 服务”布局之塔正慢慢有了雏形。
构建“沃尔玛 亚马逊”，张近东目标能起航？
“我们至少要成为‘沃尔玛 亚马逊’。”张近东曾表示，他的终极目标是把苏宁打造成世界级零售企业。而苏宁消费金融公司正是张近东云图下苏宁金融产品和服务矩阵中最重要的组成部分。
在立足零售平台之上，发展苏宁消费金融能否与其产生正确的化学反应是张近东近期也是未来所要直面的课题。
当前市场上许多人对于互联网金融的理解和行动早已随波逐流。许多创业者着如雨后春笋般地在这个平台上涌现出来。但这个平台，真的是天堂？
对于张近东来说，或许此时的金融公司能够在短期内提升用户黏性，平台消费和其他金融服务能够为其带来一定的盈利价值。但问题来了，维持消费者的黏性能持续多久？是一时之快还是欣然接受？
金融布局之下，张近东或许还需要进一步承载和思考的是如何让苏宁在互联网浪潮里加速和完善整个生态圈的建设。要知道，互联网＋创业不是一时之快，更不是逞一时之强。